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“《内经》有云，形弊血尽而功不立者，神不使也。°鸿?特?小,说?网,?± §更@?/新=?~最?¤快_我这把老骨头，已经到时辰了。”

唐泽仁深吸一口气点了点头，有些不甘心地收起针盒，语气沉重地说：

“我记得我去您诊所打工时，您给我说的针灸第一要领就是，凡刺之真，必先治神。对不起方老，看来还是我看不开。”

方老在唐泽仁的按摩下精神有了很大改善，听唐泽仁这么说，露出欣慰的笑容。

他抬起手摆了摆，示意其他人都出去，他要和唐泽仁单独聊聊。

病房里的家属和护士都识趣地退出病房，轻轻带上门。方老动了动身体说道：

“扶我坐起来些，趁我这会儿神明未乱，有话跟你说。”

唐泽仁赶忙调整病床角度，又在老人背后垫了两个软枕。方老的目光落在唐泽仁西装内袋露出的泽生堂公司徽章上，笑了笑问道：

“泽生堂做得很好，但药企再大，终究只是做药的。你还记得当年咱俩初识，我考你把脉的关键是什么，你怎么回答我的吗？”

唐泽仁稍稍一怔，轻声回答道：

“记得！我当时回答说，指下无功夫，心中无定见，便是害人。”

方老点点头，青白的脸上浮现一丝血色，问道：

“其实到现在我自已觉得，我也没有达到你说的这个脉诊水平，但我没觉得我害过人！”

唐泽仁知道这完全是方老的自谦之言，实际是告诉他，他从古代医书上看到的很多东西都有很多夸大的成分，赶忙诚惶诚恐地说：

“方老言重了，那是晚辈少年气盛，未理解圣贤书中的微言大义……”

方老打断了他说：

“中医是需要活到老学到老的一门学科，努力钻研医术，对自已的医术精益求精本身没有错。

但中医要想达到书中说的那种程度真可谓是难上加难，我自已水平也只能说很一般，也没资格评说。

我也不想多说什么，我问你，现在泽生堂一年卖多少药？”

唐泽仁毫不犹豫地回答道：

“去年泽生堂中药销售额486亿，还有投资的松岛制药……”

方老突然又打断他问道：

“培养了多少精通把脉的大夫？”

唐泽仁一时语塞。

泽生堂现在有十家连锁诊所，但真正精通脉诊的中医师不足三十人。

这些年企业疯狂扩张，但是在医术的传承上几乎没有任何贡献，似乎也违背了当初自已的本心。

赶忙有些惭愧地回答道：

“不足三十人吧！”

他现在知道方老叫他来的目的了，因为方老一直说他是他碰到最有天赋的人，一直把振兴中医的厚望寄托在他身上。

但他总觉得，方老的想法就是一种美好的愿望，所以也没真正的从这方面认真考虑过。

中医的振兴凭借他一个人是不可能的，需要有环境，更需要千千万万的优秀中医从业者。

但方老在这种情况下重新提出这个问题，很显然就是在强调，如果每个人都像他这样想，那中医永远也没有振兴的希望。

所以必须有所为，哪怕是沧海一粟也要尽自已最大的努力，将能做好的事做到极致。

方老的手突然抓住他的手腕，力道一点儿也不像是行将就木的人，很郑重地对他说：

“小唐，药再好，没有好大夫，也是枉然啊。现在满大街，都是拿着中医资格证，却分不清浮沉迟数的中医师。

中医院很多，但大多数也都全盘西化。中医诊所也不少，但能真正能让患者信任的却没几个。

也有很多真正有能力纯粹的中医，却是在夹缝里求生存。你说，这是传承中医，还是让中医走向灭绝？”

这番话像一记闷棍敲在唐泽仁头顶。

去年泽生堂赞助的“中医薪火”论坛上，就有一位在泽生堂坐诊的老专家痛心疾首地指出：

全国的中医大学都在培养中西医结合人才，但是实际上完全就是在用西医思维培养中医人才。

同时现在所有的规定和评价方法也是西医制定的，中医完全没有话语权，只能去适应，或者干脆放弃中医的核心。

全国80%的中医院校毕业生不会用四诊八纲辨证，中医院里80%的诊疗方案实质是西医的做法。

唐泽仁觉得这些问题并不是自已不明白，相反的可以说是了如指掌。但也无可奈何，只要做好自已该做的事就是尽力了。

现在听方老在自已面前提这事，显然在方老看来他应该能做的更好，有些愧疚地问道：

“您是说，我本末倒置了？”

方老摇摇头，呼吸变得急促，断断续续地说：

“我不是怪你，大势如此，你已经做的很好了，最起码比我好很多，我本不该再